2010年中國電子商務(wù)迅猛發(fā)展，僅這一年中就先后有麥考林和當當網(wǎng)兩家電商企業(yè)赴美IPO，就在這大好形勢的同時，有一群人也找到了投機倒把的掙錢方式，他們就是盤踞在電子商務(wù)網(wǎng)站上的“二道販子”，這群商戶“游戲”在多家電子商務(wù)網(wǎng)站中，做著只掙不賠的生意。
2011年1月7日，CNET報道的《用戶當當網(wǎng)下訂單由京東商城送貨蹊蹺何在？》受到巨大關(guān)注，當當網(wǎng)開放平臺上的“今日神話”商戶在接到買家孫女士的訂單后，從價格更加便宜的京東商城上下單送貨，以此從孫女士那里賺取16元的差價。
CNET在進一步調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)二道販子已經(jīng)初具規(guī)模，那么，究竟是誰提供了“二道販子”滋生的溫床？
有人說是因為電子商務(wù)的價格戰(zhàn)。2010年底，一場電子商務(wù)領(lǐng)域的惡性競爭開打，12月10日，當當網(wǎng)李國慶和京東商城CEO劉強東在微博上的互相挑釁可以說是年末價格戰(zhàn)的開端。這一天劉強東在微博上說：“剛有個網(wǎng)友發(fā)來短信抱怨，說老劉你的書是便宜，但是也就便宜5-10%，不給力啊。我說便宜多少才算給力？他說20%。我說：好，我們調(diào)整比較系統(tǒng)，從下周二開始，每本書都比對手便宜20%！”
此后，價格大戰(zhàn)還從圖書蔓延到3C領(lǐng)域，一些旁觀者說京東商城在這場戰(zhàn)役中不惜血本，而劉強東似乎也不否認這一說法，“其實京東在家電已經(jīng)殺出一條血路，我們明年大家電銷售額可以輕松突破50個億。”
而挑起這場惡性競爭的始作俑者，劉強東認為是當當網(wǎng)首先的封殺。“當當網(wǎng)對京東商城封殺太狠，幾乎無法公平競爭，這是我創(chuàng)業(yè)12年第二次被激怒！”同時他在微博上對封殺極力反對：“封殺實質(zhì)上就是一種暴利壟斷，試圖扼殺競爭，維護自己的既得暴利。”
“二道販子”便是在這樣的較量中產(chǎn)生，通過賺取雙方間的差價牟利。實際上“二道販子”不只穿梭在京東商城和當當網(wǎng)上，可以說哪里有差價，就有他們的存在。微博上一位網(wǎng)友就表示：“我還經(jīng)歷過，從淘寶買東西，卓越給我送貨。”
2011年1月10日，孫女士向CNET反映，當當網(wǎng)客服表示已經(jīng)將“今日神話”商鋪清除岀戶，并返給她20元的購物券作為賠償。盡管孫女士表示，對這樣的賠償還算滿意，但這并不能解決根本問題。
一位不愿透露姓名的電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士稱：“這證明了目前國內(nèi)所謂B2C開放平臺還是處于混亂階段。”京東商城方面則對此表示：“自己在審核上非常嚴格，不具備資質(zhì)的商戶不能在京東商城開店。”
業(yè)內(nèi)人士認為，審核商戶資質(zhì)是一方面，但互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)如何能有一個好的機制避開惡性競爭才是根本。